" Voilà près de 25 ans, sinon plus, qu’entre aspirations, inspirations, prédictions et injonctions, la fonction RH était/est/sera/serait censée se libérer du poids de sa dimension administrative et gestionnaire. Ceci, notamment au profit d’une dimension plus stratégique ou, comme le diraient certains, “davantage centrée sur son cœur de métier“. Or, ce fameux “demain“ enchanteur et enchanté pour la fonction RH reste inexorablement et pour beaucoup du domaine de l’imaginaire, du rêve. Pour ne pas dire de la chimère ou de l’illusion." Extrait de l'essai de Marie-Pierre Fleury et Frédéric Mischler

L’objectif de cette rencontre ?  
  • Alors que nous constatons tous que les RH sont incontournables dans la gestion de cette crise, comment la fonction va-t-elle / doit-elle s'approprier cette opportunité et d'autres ? 
  • Comment réorienter le domaine d'action RH par un simple pivot pour une contribution plus valorisable et valorisée ? Par quoi commencer ? Et si "demain", c'était "aujourd'hui"! 

Avec la participation de : 

  • Michel BARABEL, Directeur du Master GRH dans les entreprises multinationales et Professeur Associé à Sciences Po Paris
  • Patrick BOUVARD, Rédacteur en Chef de RH Info, co-auteur de : Le travail à distance - Télétravail et nomadisme, leviers de transformation des entreprises, Dunod 2013
  • Marie Pierre FLEURY, Dirigeante CANDEN, DRH, co-auteur du récent essai : Pour en finir avec "Les RH demain"
  • Frédéric MISCHLER, Consultant et co-auteur du récent essai : Pour en finir avec "Les RH demain
  • André PERRET, Rédacteur en Chef du MagRH

 

Pour en finir avec les "RH Demain"
Mercredi 20 Mai prochain, de 10h à 11h30h

INSCRIVEZ VOUS EN LIGNE CI DESSOUS

`(en cas de difficulté ou problèmes envoyer un mail à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.)

Cette réponse est obligatoire.

Veuillez patienter..

Années,Mois,Semaines,Jours,Heures,Minutes,Secondes
Année,Mois,Semaine,Jour,Heure,Minute,Seconde
Mauvais,Moyen,Bien,Très bien,Excellent
Cancel this rating!
Veuillez sélectionner le nombre minimum {0} de réponse(s).
Veuillez sélectionner le nombre maximum {0} de réponse(s).
Basculer l'éditeur